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Was beinhalten die strategischen Handlungsfelder
»Berufsentwicklung« und »Qualitätsicherung« für Sie?
Die Berufsentwicklung der Physiotherapie in Österreich
wird durch Physio Austria stark vorangetrieben. Die Vertretung
unserer Berufsgruppe in den Gremien des Gesundheitswesens
ist aus meiner Sicht dafür maßgeblich. Einen wesentlichen
Beitrag, dass sich unser Berufsstand auch in Zukunft mit
guter Qualität und Orientierung präsentieren kann, leistet
die Fort- und Weiterbildung von PhysiotherpeutInnen.
Die Qualitätssicherung von Physiotherapie in Österreich liegt
dabei aber nicht nur in der Verantwortung von Physio Austria,
sondern vor allem auch in der Arbeit aller PhysiotherapeutInnen.
Es ist uns daher stets ein Anliegen, KollegInnen in diesen
Belangen den Rücken zu stärken und Informationen mit hoher
Qualität weiterzugeben.
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Warum sind diese Handlungsfelder Ihrer Meinung
nach wichtig?
Der Beruf der Physiotherapie genießt in Österreich einen
sehr hohen Stellenwert, der nicht zuletzt vom Einsatz des
Berufsverbandes erarbeitet wurde. Wir tragen weiterhin die
Verantwortung für diesen Status, was auch bedeutet, dass
die Fort- und Weiterbildung für die Qualitätssicherung sehr
wichtig ist. Um die hohe Qualität unseres Handelns zu erhalten
braucht es gute Aufklärung in allen Bereichen.
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Warum vertreten gerade Sie diese Handlungsfelder
im Präsidium?
Die Handlungsfelder Qualitätssicherung und Berufsentwicklung
liegen sehr nahe beieinander und sind voneinander abhängig.
Wir wollen hohe Qualität bieten die unser Berufsfeld vorantreibt.
Mein Arbeitsweg ist und war stets von hoher Weiterbildungs-
qualität geprägt. Ich setze mich für das Berufsbild der Physio-
therapie gerne ein und sehe darin einen sehr schönen Auftrag.
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Was hat Sie motiviert, sich als Präsidiumsmitglied
von Physio Austria zur Wahl zu stellen?
Durch die Arbeit im fachlichen Netzwerk Arbeit, Gesundheit und
Prävention und im Beirat hatte ich bereits eine Ahnung des
Arbeitsaufwandes und der interessanten Arbeit bei Physio
Austria. Einerseits hat mich meine Tätigkeit in immer wieder
neuen Arbeitsumgebungen motiviert, andererseits war es die
Verantwortung für meinen Berufsstand, die ich als erfahrene
Physiotherapeutin gerne übernehme.
IM PRÄSIDIUM DAFÜR ZUSTÄNDIG:
DOROTHEA HASLINGER
STRATEGISCHES HANDLUNGSFELD
»
Qualitätssicherung
Strategien zur Weiterentwicklung und Einhaltung
von Qualität in der Physiotherapie einschließlich
Weiterbildung entwickeln und umsetzen.
Jahresbericht
2014
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