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Die

Vernetzung und Mitgestaltung im Gesundheits-

wesen

ist eine zentrale Aufgabe von Physio Austria.

Unter die nationale Vernetzung fallen u.a. die interdiszip-

linäre Zusammenarbeit mit medizinischen Fachgruppie-

rungen (z.B. der Handchirurgie, Neurorehabilitation, etc.)

sowie die Kooperation mit den Berufsgruppen der

gehobenen medizinisch-technischen Dienste (MTD) im

Rahmen des Dachverbandes MTD-Austria. Eine wesent-

liche Rolle spielt die Mitgestaltung durch Mitgliedschaft

in relevanten nationalen Gremien wie der Gesundheits-

berufekonferenz (GBK), der ARGE Heil-, und Gesund-

heitsberufe, der Österreichischen Gesellschaft für Case-,

und Caremanagement (ÖGCC) sowie der Liga für Kinder-,

und Jugendgesundheit, uvm. 2013 wurde u.a. die Öster-

reichische Gesellschaft für Handtherapie gegründet,

bei der Physio Austria Mitglied ist.

Auch der Mitgliedschaft und Kooperation mit Interessen-

vertretungen von PhysiotherapeutInnen auf internatio-

naler Ebene wird große Bedeutung beigemessen.

So ist Physio Austria Mitglied im World Confederation

for Physical Therapy (WCPT) sowie European

Region –World Confederation for Physical Therapy

World Confederation for Physical Therapy (ER-WCPT).

Im Bereich

Informations- und Öffentlichkeitsarbeit

werden u.a. Informationsmaterialien wie Folder, Infor-

mationsblätter o.ä. für unterschiedliche Zielgruppen

gestaltet sowie die mediale Präsenz in diversen Medien

verstärkt, um den Berufstand der PhysiotherapeutInnen

in der öffentlichen Diskussion präsent zu halten und den

Berufsstand der PhysiotherapeutInnen zu promoten.

Ein weiterer wesentlicher Bereich sind

die Weiterent-

wicklung und Qualitätssicherung des Berufsbildes

sowie der Aus- und Weiterbildung

. Spezifische

Weiterbildung wird angeboten und die Entwicklung und

Erweiterung des Berufsfeldes der PhysiotherapeutInnen,

auch die Weiterentwicklung der Ausbildung auf universi-

tärer Ebene, forciert. Qualitätsstandards und qualitäts-

sichernde Maßnahmen werden ausgearbeitet und

angepasst.

Veränderungen

im Verbandsbüro

Nina Baliko ist seit Oktober 2015

im Ressort Bildung tätig.

Jahresbericht

2015

9

Strategische Handlungsfelder

Präsidium und Beirat haben im Rahmen eines systema-

tischen Strategieprozesses zehn strategische Handlungs-

felder definiert. Diese strategischen Handlungsfelder stellen

die Grundlage für alle Aktivitäten in den kommenden Jahren

dar und werden Physio Austria in eine erfolgreiche Zukunft

vertreten:

1

Studium

Die Schaffung einer Kompetenzbasis für

autonomes physiotherapeutisches Handeln.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Beate Salchinger, MSc, MSc

2

Berufsfeldentwicklung

Die Schärfung einer Kompetenzbasis für

autonomes physiotherapeutisches Handeln.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Dorothea Haslinger

3

Direct Access

Das Tätigwerden als PhysiotherapeutIn an Patien-

tInnen ohne ärztliche Anordnung.

Im Präsidium dafür zuständig ist

PhDr.

World Confederation for Physical Therapy

Ru-

dolf Knipp, MSc

4

Geschäftsentwicklung

Stabilisierung und Weiterentwicklung von Ein-

nahmen aus wertschöpfenden Prozessen wie z.B.

Bildungsangebote sowie andere Quellen unter

Wahrung des Vereinszwecks und der Gemein-

nützigkeit. Im Präsidium dafür zuständig ist

Gerhard Eder, MSc, MSc

5

Organisationsentwicklung

Die Ergebnisse der Organisationsentwicklung in

Maßnahmen herunterbrechen, kontinuierlich

umsetzen und regelmäßig reflektieren.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Gerhard Eder, MSc, MSc

6

Politische Mitgestaltung

Physio Austria bringt sich in relevante sozial-/

gesellschaftspolitische und gesundheitspolitische

Diskussionen und Entscheidungsprozesse ein.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Silvia Mériaux-Kratochvila,

M.Ed.

7

Qualitätssicherung

Strategien zur Weiterentwicklung und Einhaltung

von Qualität in der Physiotherapie einschließlich

Weiterbildung entwickeln und umsetzen.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Dorothea Haslinger

8

Spezialisierung

ExpertInnenentwicklung im Bereich

der Physiotherapie vorantreiben.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Emalie Hurkmans, PhD

9

Strategische Kommunikation

Zielgruppenspezifische Kommunikation mit

adäquaten Inhalten und Kommunikations-

instrumenten. Im Präsidium dafür zuständig ist

Sabine Stögerer, MA

10 Wissenschaft

Die physiotherapeutische Tätigkeit durch Erweite-

rung der Wissensbasis in Richtung Evidenz-

basierung/Evidenzorientierung weiterentwickeln.

Im Präsidium dafür zuständig ist

Emalie Hurkmans, PhD